Als im Januar 2020 die ersten Meldungen aus China eintrafen, wurden bei REHAU erste Überlegungen angestellt. Man wollte auf internes Verantwortungsbewusstsein und Kompetenz vertrauen. Bereits wenig später wurde die Task Force ins Leben gerufen. Sie war die treibende Kraft, die vorausschauend, flexibel und effizient die Maßnahmen plante. Das Team Health, Safety and Environment (HSE) steuert dabei die Schutz- und Hygienemaßnahmen für die gut 20.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit. Oberste Priorität hat der Schutz der Gesundheit – für Beschäftigte im Werk, deren Tätigkeiten kein mobiles Arbeiten ermöglichen ebenso wie für die Büroangestellten. Es geht um Masken, Abstandsregeln und Desinfektion, um Antigen-Tests und Fiebermessen, um Reiseregeln und rotierende Schichtsysteme. Vor allem aber geht es darum, aufzuklären und lückenlos zu kommunizieren. #peoplefirst wird zum Motto für ein neues Miteinander in der Organisation, für einen dynamischen Austausch, gegenseitiges Verständnis und Zusammenhalt. Und zur Klammer, die seitdem sämtliche COVID-19-Maßnahmen umgreift.

„Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeitenden ein Bewusstsein für die Gesundheit am Arbeitsplatz entwickeln.“
Interview mit Judith Ranzinger

„Aus Verantwortung für uns und andere haben unsere Teams Herausragendes geleistet“, sagt Uwe H. Böhlke, Chief Operating Officer (COO). Das IT-Team habe aus dem Stand mobiles Arbeiten im großen Stil ermöglicht. Ebenso kurzfristig wurden 40.000 Masken, 8.000 Schnelltests und Unterkünfte für Pendler im Zuge des eingeschränkten Grenzverkehrs organisiert. „Ja, mir ging es bei der Maßnahmenableitung auch darum, Erster zu sein. Erster, um damit unseren Beschäftigten zu zeigen, dass wir uns nicht nur sorgen sondern auch kümmern“, so der COO. Zukunftsweisende Veränderungen eingeschlossen: Mobiles Arbeiten wird auch künftig in vielen Bereichen für maximale Flexibilität sorgen.

"Ein Jahr Corona … und ich bin stolz auf unsere REHAU Teams!"
Interview mit Uwe Böhlke